Susanne Hansson (s) inledde årets Näringslivsforum med att presentera dystra siffror om befolkningskrisen, inte bara i Strömsunds kommun utan i hela världen. Alla åldersgrupper i kommunen minskar i antal utom 80-plussarna, vilket betyder att kompetensförsörjning, rekrytering och inflyttning är i fokus. Bistra sanningar levererades till ett femtiotal deltagare.
Talare och inspiratörer hade bjudits in av Företagarna och Strömsunds kommun i samverkan. Åhörarna representerade många olika verksamma branscher i kommunen. Det finns stort hopp om arbetstillfällen när Kriminalvårdens anstalt i Ulriksfors öppnar 2028. Kriminalvården räknar med att det ska bli 65-75 nyanställningar i Ulriksfors, främst med snickeriverksamhet.
Delprojektledaren för anstalten, Kristoffer Wilhelmsson, berättade om rekryteringsprocessen och om planerat samarbete med lokala företagare.
– Vi är en stabil arbetsgivare som kan växa med tiden, och vi räknar med att anställa många olika yrkeskategorier, sade han.
Småföretagen i fokus
Björn Amcoff är vice ordförande för Företagarna i Strömsunds kommun och organisationen har nu 100 medlemsföretag, allt från större till mindre företag.
– I nio av tio kommuner är de flesta småföretagare. Vi arbetar på bredden och har flera samarbetspartner, sade Björn Amcoff.
– Hur kan vi utveckla småföretagen för en gemensam målbild? undrade han.
Företagarnas budskap är att erbjuda ett starkt lokalt nätverk, hitta nya samverkansformer och utveckla och förstärka platsvarumärket.
Platsvarumärke
Marcus Ståhl från Klövsjö, själv företagare, ledde mötet och drog i trådarna för att förmedla budskapet om platsvarumärket. Hur talar vi om platsen där vi bor? Deltagarna kunde ge flera exempel på framgångar, t. ex. Sandra Olausson som mot alla odds satt Tullingsåsgården på kartan med både jaktmässa och nattmässa. Eller Annika Nyholm som berättade om tillkomsten av Multihallen – ett projekt som genomfördes från start till mål på bara några år.
Mikael Persson gav en uppdatering om planerna på strandnära villor på Rotnäset i Strömsund och planen på en öppen virkesterminal på Österkälen.
– engcon har drivit Teknikcollege sedan 2008 i samarbete med skolan, och genom det kan vi få anställningsbara elever när de utbildats, sade Mikael Persson.
Att engcon är en viktig arbetsgivare är tydligt. På tal om platsens betydelse intygade Ann Wåhlström, HR-chef hos engcon, att Strömsund alltid är i fokus t. ex. med all tillverkning som görs där och Strömsund framhålls också i internationella sammanhang när det är lägligt.
– Vi har höga ambitioner och räknar med att växa 20 % varje år, sade Ann Wåhlström.
Ny logotyp och framtidsfrågor
Besöksnäring, kompetensförsörjning, inflyttning, utveckling – allt i samma paket levererades av Patrik Jemteborn som gav historien bakom kommunens nya logotype – En björntass.
– Det har varit en inkluderande process, och flera hundra skolbarn har skickat in sina teckningar som sedan gav grunden till Pär Gamlin, grafisk formgivare, att utveckla logotypen med naturens alla färger. I ett pressmeddelande säger kommundirektören Peter Jemtbring: ”För att vi ska klara framtidens välfärd behöver vi både behålla och attrahera fler invånare, företag och medarbetare. Då måste vi vara tydliga med vilka vi är och skapa ett enhetligt och starkt varumärke. Den nya logotypen markerar en nystart och ett viktigt steg i kommunens utvecklingsresa.
Och nu då? Återstår att förankra idéer och tankar om samverkan/samarbete och enighet om hur och vad varje invånare förmedlar om Strömsunds kommun. Finns en gemensam målbild om framtiden för företagare och invånare, centralorten och utbyarna? Fungerar det nya platsvarumärket? Hur attrahera nya invånare, och en fråga blev hängande i luften: VAR SKA ALLA BO?
Text & foto: Inger Kraft Etzler
